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Cuando el problema no es la comunicación, sino la falta de procesos
Es común escuchar frases como: «Compras nunca nos avisa», «Ventas prometió algo que Operaciones no puede cumplir» o «Recursos Humanos no sabía que ese cambio ya estaba autorizado».En muchas empresas, estas situaciones se atribuyen a una mala comunicación entre las áreas. Sin embargo, después de analizar cómo trabajan las organizaciones, muchas veces descubrimos que…
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¿Cómo saber si tu empresa familiar ya necesita poner reglas?
Todos hemos escuchado la frase: «Trabajar con la familia es lo mejor porque hay confianza.» Y sí, la confianza es una gran ventaja, pero también puede convertirse en un problema cuando se piensa que por ser familia no hacen falta reglas. Muchas empresas familiares empiezan de manera muy natural. Al principio son pocas personas,…
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El reto de las empresas familiares: crecer sin perder lo que las hizo fuertes
Hay una escena que se repite en muchas empresas familiares. La reunión comenzó para revisar un tema del negocio: había que decidir si se contrataría a una persona más para apoyar en la operación. Alguien opinó que sí hacía falta; otro comentó que primero había que cuidar los gastos. Entre argumentos y propuestas, la…
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¿Qué pasa si a finales de febrero aún no he hecho mi planeación estratégica 2026?
A finales de febrero el año ya está en marcha. La operación avanza, los equipos están trabajando y muchas empresas se dan cuenta de algo incómodo pero común: no hay una planeación estratégica clara para el 2026.